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sw사관학교 정글 2기/잡담 + 개발일지 + 면담

팀스파르타 협력사 설명회

by 금의야행 2021. 10. 4.

 

목차

     

     

     

     

     

    팀스파르타 정글 회사 설명회

    팀스파르타 남병관(개발팀장)

     

    강민규 장현석 정인주 이동현 최상언 남병관

     

    누구나 큰일 낼 수 있도록

    소프트웨어 교육을 통해 메이커로 거듭날 수 있도록 하는 일들

     

    스파르타 코딩클럽(온라인 코딩교육)

    항해 99 개발자 커리전환 온라인 부트캠프

    sw사관학교 정글

     

    2년간 8만명의 수강생이 스파르타 통해 코딩 입문

     

    1. 제가 팀스파르타 개발자가 되면 뭐가 좋나요?

    2.저는 팀스파르타에서 무슨일을 하게 되나요?

    3. 왜 팀스파르타인가요?

     

     

    1. 제가 팀스파르타 개발자가 되면 뭐가 좋나요?

    좋은 개발자로 성장할 수 있어요.

     

    3년 후에 시장에서 못가는 회사가 없게 만들어 드릴게요

    좋은 기술자이자 좋은 개발자로 성장할 수있게 해주기

     

    좋은 개발자란?

     

    개발을 사랑하고

    올바른 습관으로

     많이 개발한다.

     

    X

     

    좋은 동료!

     

    1. 개발을 사랑하는 동료들이 있어요

    개발을 사랑하는 마음은 회사가 유일하게 제공해드릴 수 없는 것. 그래서 아래 세가지 여쭤봅니다.

    빠르게 와우하게 진정성있게

     

    빠르게

    주어진 시간보다 빠르게 개발해본 경험이 있나요?

     

     

     

    와우하게

    why 궁금증을 평소에 파고든 경험이 있으신가요?

     

    왜 되는거야? 어떻게 되는거야?

     

    진정성있게

    문제를 결국 해결해낸 경험이 혹시 있으신가요?

     

    위에 모든것을 통해서 해결해낸 경험이 혹시 있는지

     

    이 세가지 경험을 통과하면 개발을 좋아하는 구나 라고 판단한다.

     

    2. 올바른 습관을 만들 수 있어요

     

    좋은 방법을 알고 (수요지식회) 

    좋은 방법을 실천하고 (우주탐사대)

    돌아보기 (lab-hour)

     

    수직회 점심에 맛잇는거 먹으면서 공부하기 책하나를 독파하기.

    우탐대 일요일밤에 사이드 프로젝트를 진행해본다. 여러 시도를 해볼 수 있는 공간.

    lab-hour 회고 셀프피드백. 스타트업이라 되게 바쁜 시간을 보내고 있지만 한달에 한번씩은 본인이 슨 ㅅ코드를 다시 돌아보며 refactoring을 하는 시간을 가집니다. 

     

    배경 고밍 결과 성장의 추억

     

     

    많이 개발해서 성장하려면,

    1. 회사가 잘되어야하고

    2. 거기서 주요한 역할을 맡아야 합니다. (조금더 중요한 부분)

     

    폭발적으로 성장하는 회사, 그래서 만들것도 많다. 

     

    주니어라도 임팩트 있는 개발을 할 수 있습니다.

    100명중의 1명이 아니라 6명 중의 1명

     

    좋은 동료들이 있어요

     

    좋은 돟료의 조건

     

    1.장인 정신 

    2. 책망보다 격려

    3. 터프함

    어떻게 되지? 끝까지 물어 뜯기

     

     

    저는 팀스파르타에서 무슨일을 하게되나요?

     

     

    회사가 뭘 했고 앞으로 개발팀은 뭘할거고 그걸 함께하기 위해 어떻게 도와드릴건지 말씀드릴게요.

     

    1. 왕초보 비개발자들에게 알맞는 코딩 교육이 없다.

    왕초보 8만명 완주율 78.4 업계 평균 6%

    2. 비효율적이고, 오래걸리고, 비싼 개발자 커리어 전환

    절반의 가격, 절반의 기간 2개월내 취업율 70%

     

    오프라인 교육시 큰기능이 필요하지 않았어요.

    대표가 직접 코딩을 할 저옫.

     

    온라인으로 확짤떄 문제]

    .1재사용가능한 프로트엔드 구조

    빈번한 기능개선 및 배포

    사용자와의 잦은 interaction

     

    사용자가 많아지니 서버가 늘어낳고 대두된 문제

    로그와 배포

    1. 로그를 통합해서 볼 수 있어야함.

    2.어플리케ㅣ션 퍼포먼스를 ㅣ사각화 해서 보룻있어야함.

    3. 버그재현이 불가능한 경우에도 원일을 알 수 있어야함.

     

    사용자가 많아지니 DB 가 peak시 매우 힘들어했어요.

     

    해결방안

    1. 직접 만든다.

    2.DBaaS 를 사용한다.

     

     

    물론 직접 개발하고 

     

    Do nor reinvent the wheel

    DBaaS 선택!

     

    제품을 만든 사람들과 토의할 수 있다!.

     

    그래서 지금의 구조를 갖추게됬다

     

    풀어갈 문제

     

    1. 더많은 사람들에게 코딩교육기회

    글로벌

    인도네시아

     

    2. 왕초보 탈출자들이 더많은 큰일

    커뮤니티 구축

    수강자들끼리 쉽게 접촉해서 추가적인 개발 가능성 열기

    1.원활한 질의응답

    2. 사이드 프로젝트 활성화

    3. 21.세기 로켓단 뭔가 자유로운 재밌는 일들이 일어날 수 있게끔

     

    3.커리어전환을 해낸 사람들이 더많이 취직

    채용플랫폼 구축

    항해 연간 3000명 

    신입 개발자 채용 독과점

     

    수많은 문제들

     

    앱제작 역량

    글로벌라이제이션 지원

    빡센 환경에서도 낮은 레이턴시

    수십 수백대의pod를 동시에 관리하는 무중단 운영 역략

    동시에 10만명을 감달할 수있는 채팅 서비스

    목적에 맞는 다중 DB 구축

     

    차근차근 함께 문제를 풀어나갈 께획입니다.

     

    개발을 사랑하는 마음만 있다면 환영!

     

     

    온보딩이란?

     

    적은은 회사가 어떤 곳이고 내역할을 무엇인지 이해하는 것.

    1.행정절차

    2.적응

    3.가속

     

    적응

    1. coffee chat 

    R & R checkin 역할과 책임

    멘토 소개

    회사에 소개

    회사를 소개 

    제품팀 일정표 공유

    기술 로드맵 공유

    추가질문 제가 도와드릴 것? 피드백을 어떤 식으로 받고 싶은지?

     

    내부 코딩 테스트

    re-engineering

    제품을 직접 만들어보면서 why와 legacy를 이해하기

    ㅅ서비스 중인 화면의 핵심 기능을 만들어보기

     

    데일리 피드백 

    제가 옆자리 가서 직접 피드백드리고 git을 통한 code review 진행

     

    팀스파트타 왜?

     

    개발자와 align 된 미션과 비전을 가지고 있어요

    전회사에서는 물류 미술 모르고하니 만드는 사람의 한계가 있었음. 여기는 코딩을 교육하는 회사. 알고있는 지식을 주도적으로 줄수있는 회사. 모든 고객에게 중요한 역할을 할 수있다.

     

    수십억 매출 5명이서 감당하보면 성장을 안할 수가 없다.

    신입들에게 특히 풀스택 엔지니어로 일할 수 있다는 건 큰 장점. 얕지 않게 경험해보고 앞으로의 기회를 탐색해볼 수 있다.

    개발팀 이외 사람들도 개발 지식이 충분해서 의사소통이 되게 편하다.

    메이커에대한 종중이 있어 질책보다는 격려가 있는 팀이ㅏㄷ.

     

    휴가 무제한 + 여름/ 겨울방학 1주일 씩.

    팀스파트라는 즐겁게 일할 수 있는 곳이에요.

    코로나 격리 때도 멈추지 않는 생일 축하

     

    폭발적으로 성장하는 회사에서 개발을 사랑하는 동료들과 재미있게 코딩으로 사회에 임팩트를 만들어봅시다!

     

     

    질문 

     

    Q&A

    모두가 현재는 풀스택 엔지니어로 일하고 있다.

    풀스택 엔지니어로 일해야 가장 비즈니스 임팩트를 만들 수 있기 떄문. 

    머지않은 미래에 분화가 일어날 수 있다. 

     

    팀스파르타 에서는 개발 기획이 분할이 되어있나?

    세부적인 디테일은 개발자의 

     

     

    풀스택 기준 언어

     

    AWS Cloud 

    python JS Java 

    React 

    고려 flutter

     

    웹은 수동적

    앱은 능동적

    앱에서는 적극적으로 합칠 수 있다.

     

    스파르톤 굉장히 좋아한다.

    와우하게 하는 모든 일들을 하고 싶다.

    얼마든지 앞으로 많이 할 의향이 있다.

     

    채용인원 맥시멈

    따로 두고 있지는 않다. 보통 1~2명 모시긴하고 보통 1명 모신다. 좋은 사람을 자주 만나긴 힘들기에 마음에 드면 1명 이상 최대 3명정도 뽑을 의향이 있다.

     

    정글 수강생에게 빠르게 와우하게 진정성있게을 어떻게 판단한다.

    이야기하다보면 알게된다!

    개발을 사랑하는지.

     

    여러 질문을 통해 간접적으로 확인을 한다.

     

    신입 개발자를 뽀ㅃ음으로서 겪는 문제. 

    문제가 있어도 괜찮다. 프로세스는 잘 잡았다. 주니어 엔지니어가 겪는 실패와 실수로 급속도로 성장한다. 결과적으로는 surplus가 생긴다. 

     

    PPT 글로벌 진출 

    구체적인건 열심히하는거지뭐.

     

    미국을 목표로 우선 삼고 있다.

     

    팀스파르타 성공 이유

    잘 가르치는 것과 잘하는 것은 다르다. 

     

    하는 일은 많고 사람은 적은데 일의 로드가 어떤지. 퇴근시간 등등.

    개개인에게 주어진 일을 수행하는데에 따라 다르다. 퇴근 시간 저녁 10시.

    빡세게 일한다.

    9 to 6는 아니다. 

    일의 주도권을 엔지니어가 온전히 가질 수 있다. Rush가 거의 없다. 내가 정해서 내가 내 페이스대로 하지만 책임감을 통해 압축성장을 하고 싶기에 이게 빡세지는 부분이다.

     

    회사 규모가 작음으로서 생기는 추가업무가 얼마나 있는지.

    개발자는 너무 소중하기에 전혀 없다. 

     

    인강 식 공부와 sw정글의 차이 및 장단점이 있는데 어떤 공부 방식이 더 맞다고 생각하는지.

    개발자 공부하는 방법?

    단연코 정글의 방식이 맞다고 생각한다.

     

    개발자 팀장이 되려면 필요한 경력

    초기 핵심맴버 맴버가 4명이었다. 회사에 개발자가 나혼자였다. 

     

    빠르게 성장해야하는데 많은 휴가 일수 등이 부담이 되지 않나?

    2보 전진을 위한 1보후퇴 3~6달까지는 짜낼 수 있는데 이제 회사가 궤도에 올랐기에 그런 부담은 없다. 지속가능성에 대한 

     

    대부분은 파는데 집중

    스파르타 코딩클럽은 수강생이 얼마나 경험하는지를 집중적으로 챙긴다.이런점이 차이점이다. 

    완주율이 중요하다. 업의 본질. 교육 본질 1. 빠른 시간안에 2. 적은 노력으로 3. 고수가 되는 것. \

     

    완주한 사람들끼리 생기는 시너지 유효 충돌을 만들어내는데 집중하는 것이 커뮤니티 구축이다. 

     

    얄팍한 코딩사전이 필요해 하는 사람들을 위해 만들 생각은 있다. 

     

    파이썬으로 배우는 아키텍쳐

    clean coding 

     

     

     

     

     

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